精進突破戰略
金豆投資控股集團是土生土長的東北民營企業，進一步突破生產經營上的地域束縛，向跨區域、跨行業、跨領域方向發展，成為綜合性多領域集團企業，是一個長遠的發展目標。為實現這一目標，必須要實行經營發展重點的適當調整，實施精進突破戰略。要把集中集團的精銳、主力、骨干向各區域、各領域挺進，營造良好的區域優勢和產業優勢，重點建好集團在西南地區新設立的發展總部，立足道路橋梁建筑、軌道交通裝備制造、戶外游樂、養老服務等產業，不斷拓展新的經營領域，擴大企業生存發展空間。要以積極的態度，努力去改善企業與政府的政商關系和與社會的社企關系，盡最大努力取得地方政府對企業的支持，擔負企業的社會責任，不斷穩定企業的經營和發展。
提質增效戰略
把追求質量和效益的提高作為企業發展的首要目標，適應新時代發展特點對企業的新要求，推動企業更好發展。牢牢堅守實體經濟陣地不撤，繼續傾注力量推動集團工程建設、裝備制造、產品研發的不斷發展和壯大，努力打造金豆的實體經濟品牌。牢牢抓住技術創新環節不放，大膽采用新理念、新思路、新技術、新模式，依靠思路創新、技術創新、產品創新增強企業競爭力，提高企業效益，努力打造金豆的產品技術品牌。牢牢堅持調結構、去產能的方略不變，進一步整合企業資源，優化產業產品結構，大力消除過剩產能和無效產能，大力發展優勢產業和優勢產品，實現資源最佳配置，攥緊拳頭，形成合力，努力打造金豆的市場優勢品牌。
擴容增量戰略
把壯大競爭力作為企業發展的堅實基礎，大力推進企業資產的優化重組，改善企業投融資環境，努力提高企業資產效益。大力推進金越交通裝備股份有限公司上市進程，推動更多企業進入“新三板”，擴大企業融資渠道，提高企業融資能力。努力提高資本運作水平，提高投融資科學化規范化專業化的程度，合理確立投融資效益周期，增強資本運營效益。鞏固和推進新興產業和服務型產業發展，進一步加大資本投入，站穩腳跟、擴展陣地、加快發展。把資本運營觸角更廣泛的向新興產業延伸，靠資本鏈條的延伸拉動產業鏈條的延伸，進一步向戶外游樂、現代養老、教育科技等拓展，依靠雄厚資本大力發展陽光產業和希望產業。
外向發展戰略
抓住和利用好國家“一帶一路”倡議實施的大好時機，繼續實施立足東北、進軍國內、面向海外的經營戰略，把力量逐步向海外傾斜，實現借船出海、造船出海，更好融入全球化發展潮流。加強與巴基斯坦等國家和地區的聯系與合作，推進和深化與巴基斯坦旁遮普省的項目合作，推動拉合爾金豆游樂園項目盡快落地生根。積極引領企業開拓國際國內兩個市場，把路橋建設、交通裝備制造等產品更廣泛地打入海外市場，為中國制造添磚加瓦、增光添彩。積極培養和儲備海外市場開拓人才，進一步加大對海外來華留學生的資助和培養，加寬金豆實業集團通向海外更廣闊的人才橋梁。
內質提高戰略
按照現代企業的發展目標，繼續推進企業制度建設，完善現代企業治理結構，規范企業管理、運營和發展。加強企業文化建設，以社會主義核心價值體系為引領，培育企業精神，打造員工的共同價值追求，凝聚企業發展力量。積極擴大企業宣傳，推介企業形象、企業信譽、企業產品，營造企業發展的良好輿論氛圍。加強員工社會實踐，提高員工的思想素質、業務素質和道德素質，倡導愛崗敬業、服務人民，鼓勵擔當社會責任、熱心社會公益事業，努力建設適應新時代發展要求的員工團隊。
