2021年7月30日，金豆投資控股集團在集安紫都苑賓館召開半年經營分析會議。按照集團公司的整體部署，會議首先聽取了集團各子公司總經理就上半年生產經營情況、目標責任書的完成情況、增長和下滑的原因分析、全年度整體經營情況預測、外部市場情況以及下半年目標、針對性舉措等進行的專題分析報告。
金明南董事長就各分子公司的運行情況、集團整體經濟運行情況進行了分析點評，并指出，這次半年經營分析會開的很好，整體效果不錯，各子公司都有不同的表現、都有各自的亮點，我們要借此次會議的機會，在管理上互相交流，做到精益求精；要抓住市場機遇，加大銷售和營銷的力度；要增進了解，互相借鑒經驗，把好的發揚下去，把不好的及時改正。
會議強調，集團上下要以實現各分子公司以及集團的發展目標為根本的出發點和落腳點，開展“比學趕幫超”的活動，各分子公司之間要相互比較、相互學習、相互追趕、相互幫助、相互超越。集團及子公司高管要切實履職，要結合自身經營特點去抓市場、抓營銷、抓發展。要結合國家和吉林省“十四五”發展規劃，研究政策導向，善于借勢而為，找準各自的發力點，實現精準出擊，在自己的領域創造一流的業績，從而為集團全面發展做出各自應有的貢獻。
會議要求，要通過各種渠道結合自身崗位實際去了解國際、國內形勢，研判當前形勢下經濟運行態勢，既要做到審時度勢，也要做到充分發揮自身優勢。在當前的關鍵時期，要增強集團整體的抗壓能力，精準施策，充分調動大家的積極性，凝心聚力、砥礪前行！
與會人員紛紛表示，此次會議既分享到了兄弟公司的成功經驗，又深刻理解到了集團的目標站位，鼓舞了士氣，凝聚了力量，把大家的思想統一到了集團發展的高度上來。在下半年的工作中，要從集團發展大局出發，緊緊圍繞年初確定的各項指標，解決通過會議發現的問題，總結和發揚會議中梳理出的正確經驗，埋頭苦干、再接再厲，確保圓滿完成各項任務。
金豆集團公司全體高管、除在項目一線的各子公司總經理參加了會議。會后，與會人員組織開展了團隊建設活動，并集體觀摩了梅河觀唐物業服務開展情況。
