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      為強(qiáng)化管理、增加全員質(zhì)量意識(shí)，提升公司質(zhì)量管理水平，四平金越鋼絞線有限公司于五月份開展了以“強(qiáng)化工藝紀(jì)律執(zhí)行力，確保體系有效運(yùn)行，提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，最大滿足客戶需求”為主題的“質(zhì)量管理月”活動(dòng)。整個(gè)活動(dòng)通過學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系文件、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)及操作規(guī)程；通過召開各種專題分析會(huì)，增加監(jiān)督、檢查力度和頻次，對(duì)工藝、消耗進(jìn)行分析以及制定相應(yīng)整改措施，使產(chǎn)品性能和質(zhì)量得到明顯提升。

      公司成立了由主管領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員組成的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從學(xué)習(xí)自查、聯(lián)合檢查和總結(jié)提升三階段入手，不斷完善自控體系，為產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)做到了事前、事中和事后全過程控制。生產(chǎn)車間工程技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作工進(jìn)行“手把手”培訓(xùn)，相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書發(fā)放到崗位，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查，車間工程師每天都對(duì)各項(xiàng)工藝參數(shù)進(jìn)行檢查、調(diào)整，以確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；生產(chǎn)部和生產(chǎn)車間組成聯(lián)合檢查組，不定期對(duì)工序工藝參數(shù)檢查，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、重量進(jìn)行抽查，各項(xiàng)指標(biāo)均符合質(zhì)量和入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)。

      經(jīng)過相關(guān)程序的梳理，工藝紀(jì)律執(zhí)行力不斷增強(qiáng)；各生產(chǎn)工序真正做到了程序化、制度化，使公司質(zhì)量管理水平躍上一個(gè)新臺(tái)階，為提升公司產(chǎn)品質(zhì)量提供強(qiáng)有力的保證。